2.2.3

(1)

施工组织设计评分标准35分

内容完整性和编制水平

投标文件编制内容完整，对招标范围内的各专业工程有叙述，施工组织措施编制针对性强，切实可行酌情加1～3分，本项缺者得0分。

施工方案和技术措施

施工方案及施工方法先进、可行，技术措施针对工程质量工期和施工安全生产有保障加1～4分，本项缺者得0分。

质量管理体系与措施 

质量管理体系与保证措施合理、可行、详实、得力酌情加1～3分，本项缺者得0分。

安全管理体系与措施 

有安全管理体系和保证措施且安全保证体系合理完整、安全管理制度严谨可行酌情加1～4分，本项缺者得0分。

环境保护管理体系与措施

有环境保护管理体系与施工环保措施计划且措施明确、合理、切实可行酌情加1～4分，本项缺者得0分。

工程进度计划与措施

确保工期的技术组织措施、劳动力曲线及不均匀系数编制完整，劳动力安排合理可行酌情加1～4分，本项缺者得0分。

拟投入资源配备计划

根据机械设备配备计划、主要材料配备及进场计划、劳动力配备及进场计划表完整齐全情况酌情加1～3分，本项缺者得0分。

施工进度表或施工网络图

施工进度表或施工网络图绘制清晰、合理情况加1～3分，本项缺者得0分。

施工总平面图

施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置），有施工总平面布置图且平面布置合理，内容齐全，切实可行酌情加1～3分，本项缺者得0分

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

施工企业具备信息化管理平台，能够对施工现场进行监控和数据处理；并切实可行的加1～4分，本项缺者得0分

2.2.3

(2)

投标报价评分标准

（40分）

以评标基准价为基准，投标人的投标报价与评标基准价相等者得基准分（35分），投标报价高于评标基准价的，按每高于评标基准价1%在基准分（35分）的基础上扣1分的比例进行扣分，扣完为止；投标报价低于评标基准价的，按每低于评标基准价1%在基准分（35分）的基础上加1分的比例进行加分，最多加5分；投标报价低于评标基准价5%（不含5%），按每再低1%扣1分的比例在满分（35分）的基准上进行扣分，扣完为止。

2.2.3

(3)

优惠服务承诺

（3分）

1、承诺不更换拟投入本项目的项目经理并能及时到达现场。

2、承诺施工期间加强安全防护，保证不发生各种安全事故,并承担由此发生的费用。

3、承诺施工及质保期内出现质量问题，自接到维修通知24小时内响应，并在招标人要求时间内免费完成维修。

2.2.3

(4)

企业综合实力评分标准22分

企业业绩

（2分）

投标人自2015年1月1日以来承担过1000万以上市政公用类似项目的每有一项得1分；没有者不得分，该项最多得2分。（投标文件中需同时提供合同、中标通知书、网页版中标公告、竣工验收报告，以合同签订日期为准）

企业荣誉

（20） 

2015年以来投标人获得省级市政公用工程优秀QC质量管理小组奖的得1.5分，最多得3分。

2015年以来投标人获得省级市政公用工程金杯奖的得2分，最多得6分。

2015年以来投标人获得省级文明工地的得1分，市级文明工地的得0.5分，最多得3分。

2015年以来投标人获得过省级施工质量管理先进企业和市政公用安全管理先进企业的得3分，缺项或没有均不得分。

2015年以来投标人曾获得省级优秀施工企业荣誉的得2分。

2015年以来投标人获得省级优良工程的得1分，最多得3分。

（所有奖项提供官方网站截图）

2.2.3

(1)

施工组织设计评分标准40分

内容完整性和编制水平

投标文件编制内容完整，对招标范围内的各专业工程有叙述，施工组织措施编制针对性强，切实可行酌情加1～4分，本项缺者得0分。

施工方案和技术措施

施工方案及施工方法先进、可行，技术措施针对工程质量工期和施工安全生产有保障加1～4分，本项缺者得0分。

质量管理体系与措施 

质量管理体系与保证措施合理、可行、详实、得力酌情加1～4分，本项缺者得0分。

安全管理体系与措施 

有安全管理体系和保证措施且安全保证体系合理完整、安全管理制度严谨可行酌情加1～4分，本项缺者得0分。

环境保护管理体系与措施

有环境保护管理体系与施工环保措施计划且措施明确、合理、切实可行酌情加1～4分，本项缺者得0分。

工程进度计划与措施

确保工期的技术组织措施、劳动力曲线及不均匀系数编制完整，劳动力安排合理可行酌情加1～4分，本项缺者得0分。

拟投入资源配备计划

根据机械设备配备计划、主要材料配备及进场计划、劳动力配备及进场计划表完整齐全情况酌情加1～4分，本项缺者得0分。

施工进度表或施工网络图

施工进度表或施工网络图绘制清晰、合理情况加1～4分，本项缺者得0分。

施工总平面图

施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置），有施工总平面布置图且平面布置合理，内容齐全，切实可行酌情加1～4分，本项缺者得0分

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

施工企业具备信息化管理平台，能够对施工现场进行监控和数据处理；并切实可行的加1～4分，本项缺者得0分

2.2.3

(2)

投标报价评分标准

（40分）

以评标基准价为基准，投标人的投标报价与评标基准价相等者得基准分（35分），投标报价高于评标基准价的，按每高于评标基准价1%在基准分（35分）的基础上扣1分的比例进行扣分，扣完为止；投标报价低于评标基准价的，按每低于评标基准价1%在基准分（35分）的基础上加1分的比例进行加分，最多加5分；投标报价低于评标基准价5%（不含5%），按每再低1%扣1分的比例在满分（35分）的基准上进行扣分，扣完为止。

2.2.3

(3)

优惠服务承诺

（4分）

1、承诺不更换拟投入本项目的项目经理并能及时到达现场（1分）。

2、承诺施工期间加强安全防护，保证不发生各种安全事故,并承担由此发生的费用（1分）。

3、承诺施工及质保期内出现质量问题，自接到维修通知24小时内响应，并在招标人要求时间内免费完成维修（2分）。

2.2.3

(4)

企业综合实力评分标准16分

企业业绩

（6分）

投标人自2015年1月1日以来承担过1000万以上市政公用类似项目的每有一项得1分；没有者不得分，该项最多得6分。（投标文件中需同时提供合同、中标通知书、网页版中标公告以合同签订日期为准）

企业荣誉

（10） 

2015年以来投标人获得省级市政公用工程金杯奖的每有一项得1分，最多得3分。

2015年以来投标人获得省级文明工地的得0.5分，市级文明工地的得0.5分，最多得1分。

2015年以来投标人获得过省级施工质量管理先进企业或市政公用安全管理先进企业的得1分，最多得2分。

2015年以来投标人曾获得省级优秀施工企业荣誉的得2分。

2015年以来投标人获得省级优良工程的每有一项得1分，最多得2分。

（所有奖项提供官方网站截图）